CFO & M&A Advisor
A visão de quem já esteve em todos os lados da mesa.
Gustavo Franceli
Sobre a GFF
Gustavo Franceli, fundador da GFF. Mais de 12 anos entre banco de investimento, fundo de venture capital, startup unicórnio e CFO de empresa farmacêutica com participação ativa no conselho.
12+
anos de experiência
+20
transações
$2.5B+
em valor assessorado
Healthcare
Startup / unicórnio
Venture capital
Investment banking
Investment banking
M&A advisory (boutique)
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Startup / unicórnio
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Investment banking
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M&A advisory (boutique)

Penso e ajo como sócio do fundador ou CEO. Com todo o benefício de ter alguém dedicado e envolvido, sem ceder participação ou poder de decisão.

Atuação

Atuo na interseção entre gestão financeira e transações estratégicas. Na prática, são inseparáveis.

→Planejamento financeiro, orçamento e projeções
→Gestão de caixa, capital de giro e relacionamento bancário
→Modelagem financeira e valuation
→Controles financeiros e indicadores de desempenho
→Suporte direto à tomada de decisão financeira e estratégica
→Avaliação de oportunidades de crescimento orgânico e inorgânico
→Governança financeira e interface com board e investidores existentes
→Suporte em decisões de precificação e margem com impacto estratégico
→Preparação e condução de processos de M&A, vendas e aquisições
→Estruturação de captações e negociação com investidores
→Relacionamento com auditores, advisors jurídicos e demais partes envolvidas
→Representação da empresa em negociações com impacto financeiro relevante

Essa lista não é exaustiva. O que entra em cada engajamento depende do que a empresa precisa resolver.

Diferenciais
01
Todos os lados da mesa
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Todos os lados da mesa
Já estive no lugar do investidor, analisando oportunidades e decidindo onde alocar capital. No lugar do assessor, conduzindo transações das mais diversas e complexas. E no lugar do empreendedor, captando recursos, negociando termos e gerindo uma operação com responsabilidade real sobre o resultado.
02
Track record real
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Track record real
Processos de captação e M&A conduzidos até o fechamento. Cada recomendação vem de vivência prática, não de teoria.
03
Acesso direto
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Acesso direto
Um profissional sênior dedicado a cada engajamento. Sem camadas. Sem delegação. É como ter um sócio com experiência única em finanças e estratégia, sem abrir mão de participação ou governança.
04
Adaptabilidade
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Adaptabilidade
Cada empresa, cada fundador e cada momento pedem um interlocutor diferente. Saber quando ser direto e quando ouvir. Quando pressionar e quando recuar. Quando simplificar e quando aprofundar.
Fora do escopo

Algumas atividades financeiras são melhor executadas por profissionais dedicados exclusivamente a elas. Contabilidade, obrigações fiscais e tributárias, contas a pagar, contas a receber, tesouraria e departamento pessoal.

Nesses casos, trabalho em conjunto com quem já cuida disso na empresa ou ajudo a identificar o profissional certo.

Engajamento

Cada engajamento tem escopo, dedicação e complexidade diferentes. O formato é construído junto com o fundador ou CEO antes do início do trabalho.

Retainer mensal é a base. Garante o engajamento e a dedicação de todas as partes. Success fee pode ser atrelado à conclusão de transações ou entrega de resultados. Projetos fechados com escopo definido também são possíveis. Combinações são comuns.

Contato
O ponto de entrada é uma conversa para entender o que está em jogo.
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contato@gffadvisory.com

+34 600 53 40 57

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